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Institution

Diagnostic du territoire et stratégie d'intervention

Dès sa création, la Communauté de Communes s’est dotée d’une vision à moyen et long terme pour son développement. Le travail mené en vue du Contrat CLAIR lui a permis de se doter d’objectifs d’aménagement.

Le diagnostic

L’état des lieux du territoire a été élaboré à partir de la fin de l’été 2010. Ce travail a été réalisé en parallèle de la rédaction des statuts de La Brie des Morin. Il a été voté par les élus au début de l’année 2011.
Ce diagnostic a permis de mettre en évidence les logiques territoriales de la Communauté de Communes. Il s’agit d’une analyse des enjeux économiques, environnementaux et sociaux du territoire, Cette approche multi-thématique a donc clairement identifié les forces et faiblesses du territoire :

Les atouts de La Brie des Morin 

  • Dynamisme démographique et rajeunissement de la population
  • Volonté des élus de maîtriser l’urbanisation et de conserver le caractère rural des villages
  • Phénomène de transformation de résidence secondaire en résidence principale
  • Des secteurs d’activité de l’agriculture et du BTP mieux représentés que sur l’ensemble du département
  • Des milieux naturels clefs pour la préservation de certaines espèces
  • Un patrimoine rural riche et diversifié
  • Un tissu associatif riche et dynamique
  • Des initiatives locales culturelles et sportives

Ses faiblesses 

  • Des logements vacants plus nombreux que dans l’ensemble du département
  • Des secteurs du commerce, de la santé et des activités à haute-valeur ajoutée sous-représentés par rapport au niveau départemental
  • Un territoire dépendant des bassins d’emploi environnants
  • Un territoire encore isolé des réseaux de très haut débit
  • Un déficit de services aux entreprises et à la population
  • Une dépendance à la voiture individuelle pour tous les déplacements (habitants, touristes)

Ce diagnostic de territoire a été le support de l’émergence des projets intercommunaux.

La stratégie d’intervention

A partir de cet état des lieux, 3 enjeux majeurs ont été identifiés :

  • L’équilibre entre un développement économique et le caractère rural du territoire.
  • La mise en valeur durable des patrimoines naturels et paysagers, facteurs d’identité et d’attractivité.
  • Le renforcement du lien social, par des services à la population pour tous, à tous les âges de la vie.

Pour y répondre, élus, partenaires institutionnels, associations locales et habitants… ont été invités à participer à cette réflexion, dans tous les domaines (économique, social, environnement, tourisme, culturel…). Ces commissions de travail thématiques, consultatives et forces de proposition auprès du Conseil Communautaire alimenteront au fil des années futures la réflexion de la collectivité sur ses projets. 

A l’issue de cette réflexion stratégique, la Communauté de Communes La Brie des Morin a défini un programme de 30 actions. Ces actions seront financées au travers de dispositifs contractuels, notamment le contrat CLAIR .

 
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